A Fórmula RPC de Transformar

O processo é montado conforme a necessidade da sua organização, não apresento “balas de prata”, ”receitas de bolo” e nem “modelos pré-fabricados”.

Eu acredito que cada empresa é única e que seu contexto precisa antes de mais nada ser analisado, para proporcionar a solução correta.

Somente após isso entro com o meu processo de consultoria, que pode incluir, um ou mais dos itens abaixo:

✔️ Plano de transformação a 4 mãos

✔️ Formação de novos Times dentro da empresa

✔️ Treinamentos de liderança para executivos

✔️ Treinamentos In-company para os colaboradores

✔️ Alocação de Product Owners, Scrum Masters e Agile Coaches

✔️ Coach e mentoria de profissionais da empresa

✔️ Criação de um Centro de excelência Ágil (CoE)

✔️ Formação de instrutores internos

Todo o processo se inicia com um bate-papo, entre em contato para marcarmos uma reunião.